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下一个10年广告要这么做才行香港白姐图库
添加时间:2020-01-23
 

  这里有两组数据,其中一组是1950年到2009年的美国上市公司,一共2万8千多家,目前78%已经死亡。60年间,上市企业的平均寿命从50年降到了20年。

  诺基亚手机曾经占全球手机市场份额近40%,诺基亚的员工曾经是芬兰最幸福的人,可是这样的公司还是会面临死亡的困局。

  诺基亚的CEO在记者招待会上公布同意微软收购时,说的最后一句话是:“我们什么都没做错,但不知道为什么,我们输了。”

  所以,企业死亡的第一因:不是管理,而是行业遭遇技术的非连续性,导致行业的价值网发生转移。

  就像诺基亚手机遭遇了iPhone,柯达胶片遭遇了智能相机,就像正在发生的传统汽车和电动车之间的PK,新零售和传统零售之间的PK。今天电梯媒体之间的PK,是手工价值网与机器价值网之间的PK。

  第三个是管理红利期,行业拼成血海,当你花100块钱干的事,别人花80块钱就能干,还能赚钱的时候,你就很危险了。

  所以说当一个行业发生技术变革的时候,机会会重来一遍。过去一个行业的发展周期很长,30年到50年才重来一遍,现在则8年到10年就重来一遍,所以大家现在很焦虑。

  比如,新潮是将电梯场景和乘客数字化联上网,然后交给程序员做智能分发,于是梯媒新物种就出现了。

  媒体1.0时代,流量形态是传统的电视和报纸,计费方式是CPM(每千人成本)。

  媒体2.0时代,在PC互联网技术下诞生了四大门户网站,香巷挂牌开码洛阳银行林,四大门户网站在2007年达到了顶峰,计费方式升级为CPC(每次点击成本)。

  媒体3.0时代,在3G、4G背景下诞生了大量手机APP,如淘宝、微信、头条,这些APP在今天如日中天,主要计费方式是CPA(每次行动成本)。

  媒体4.0时代,在5G背景下,生活空间会变成流量APP,比如客厅、电梯、汽车等。计费方式可能以CPS(以实际销售产品数量来换算广告刊登金额)为主。

  我们现在使用的主要媒体是手机,未来万物皆屏,万屏皆媒,那个时候我们就会放下手机,生活空间更大的屏幕会取代手机使用时间。

  比如乘坐无人驾驶汽车时,我们可以在车上打游戏、看电影、购物,于是汽车变成线下最大流量入口之一。同样,电梯也将从手工时代进入流量时代。

  每一个媒体技术变革的时代,上一代的主流媒体都很难跨过去,现在1千多万个手机APP,可能只有少量能跨入5G时代。比如,报刊死在了1.0时代,四大门户死在了2.0时代。

  在每一个媒体技术变革的时代,都会有优秀的创业企业诞生。比如2.0时代的BAT,3.0时代的TMD,和今天的新潮传媒。

  新潮创业6年,融资60亿元,其中包括很多知名的投资人,他们看中的是新潮线下物联网的流量平台,是线下的新物种。

  这是线年的发展轨迹,可以看到,1994年是地方站,1997年是四大门户网站,2010年是APP,今天,BATT垄断了75%的线年时间,让线下媒体数字化重走一遍。

  首先是线下的地方小广告,新潮从1700家广告公司开始,到目前为止做到了全国第二名。然后是全国大型广告公司,再往后是数字化的户外广告,香港赛马会官方网。最后线下也会形成几个黑洞级的流量平台,新潮是冲着这个终局去创业的。

  5G和物联网会把电梯广告从手工时代升级为流量时代,让“所见即所购”成为现实。

  新潮一直在探索线下媒体的数字化,我们联合华为、百度、信大捷安、康佳等,在今年正式发布了

  比如说,电梯的快速救援、电梯信息的实时监管等,也包括千人千面的精准的电梯广告。

  每个行业都有两个伟大的企业,香港白姐图库,IOS版的分众利润率会更高,安卓版的新潮规模会更大,所以新潮今天也坚持独立发展。,坚持用科技打破垄断,让行业利润回归正常,为物业公司和广大客户创造公平的价值。

  百度是通过百度搜索框做网盟广告合作的,但这只是线上的广告模式。LBS技术知道每个小区的经度纬度,拥有10亿用户的百度,也知道这个小区住了什么样的人。

  这样让搜索过商品信息的人,回到小区电梯里再看一遍广告,客户就能够通过百度广告平台,一键投到线上和线下,形成线上线下双屏自动覆盖和交互。

  京东拿到客户的货和媒体资源预算之后,线上通过京X计划传播,线下通过新潮和京东钼媒(原名是快发云,2018年9月获得京东金融的投资,11月改名为京东钼媒)传播。

  然后通过京东数坊积累用户资产,达到一定程度后,一个超品日优惠变现,再用C2M数据反向指导生产,整个商业模式闭环了。

  社区是一座万亿级的金矿,美国消费中70%是在社区完成的,中国目前的社区消费还不到30%,未来会越来越多。

  腾讯大数据调查显示:76%的80后、90后都是“懒人”,不想做饭,不想洗衣服,水电费都在手机上交,于是服务和产品到家是必然趋势。香港码开奖成果专家说化学肥料对庄稼不利水冲[2019-12-18]

  为什么新潮发展得这么快?因为技术革命让电梯广告的传播成本可以下降70%以上。

  以前,在社区是一个电梯框架覆盖主要用户。新潮为了把社区梯媒做得更好,也为了避免跟分众做竞争,

  2019年,中国的户外广告达542亿元;2023年,中国的户外广告可能过1千亿,梯媒广告的占比将超过40%。

  我认为,在2021年,电梯智慧屏可能超过框架,未来电梯广告中可能有一大半会收入来自于智慧屏。

  比如分众做写字楼,我们做家庭社区;分众按套餐卖,我们就拆点卖;分众按周、按月卖,我们就按天卖;分众用手工卖,我们就用机器卖;分众卖高价,我们就卖性价比的精准方式,这是我们活着的原因之一。

  今年,它们的增长速度还是很快,这是前三季度的亮点:阿里巴巴增长了25%,腾讯增长了28%,美团增长了60%。

  我有一个思考是,流量+交易的闭环生态,使得电商公司都可能会成为广告公司。

  不管是阿里巴巴还是京东,拿到这个费用以后,在站内精准投放广告,在站外联合投放广告,然后在线下再投放广告,用户数据资产积累到一定程度的时候,变现归因,实现数据到工厂。

  线上的互联网流量平台,在流量到顶之后,要到线下来,一旦实现线下的数字化之后,收割者就变成了线上线下融合的生态巨头。如果不并入这个生态,户外广告收集的简单数据,就是孤岛,是不能闭环的。

  我们学习稻盛哲学有7年了,哲学方面包括爱、利他、良知等等,实学方面包括赢、幸福、阿米巴、每日核算、现金流经营等等。

  我们公司的高管每天早上必须8:40提前到公司,深鞠躬30度,微笑欢迎员工上班。

  为什么晨迎?一是率先垂范,以身作则,当员工来到公司时,发现领导已经在门口迎接大家了,准备带领大家开始一天的工作;二是关爱和认同,员工一进入公司就看到领导们在真诚地微笑,会有被尊重和认同的感觉。

  我们有新潮文化,以稻盛价值观为基础,用PK机制和荣誉体系,打造以客户为中心的流程性阿米巴组织。

  新潮创业第6年了,明年是第7年,我相信第七年我们会取得更好的成绩。我始终认为,只要我们的方向是正确的,只要我们价值观是正向的,只要我们的组织能力是过关的,我们就应该用长期主义去坚守,做时间的朋友,等待时间的回报。

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